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驀然回首，2019年已成往昔?；赝^(guò)去的一年，總有往事讓我們難以忘懷，總有力量讓我們信心百倍，總有收獲讓我們滿(mǎn)心歡喜。
1月16日、17日、19日，公司2019年度工作總結(jié)暨2020年度工作計(jì)劃會(huì)議在多功能會(huì)議室順利召開(kāi)。會(huì)議由總經(jīng)理張德富主持，公司中高層、各班組長(zhǎng)、主要技術(shù)人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，各部門(mén)主管對(duì)2019年度的工作情況進(jìn)行了報(bào)告，并提出了存在的問(wèn)題和2020年的工作計(jì)劃。
聽(tīng)取報(bào)告后，張總首先代表公司向過(guò)去一年里辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝。2019年，麥豐全體同仁凝心聚力，努力奮進(jìn)，推進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展，呈現(xiàn)出了積極的工作氛圍。過(guò)去的一年里，公司經(jīng)營(yíng)情況保持良好，管理工作穩(wěn)步提升，在業(yè)務(wù)拓展、品質(zhì)管控、生產(chǎn)效率、人事管理、文化建設(shè)等各方面都取得了不錯(cuò)的成果。
隨后，張總對(duì)2020年的工作進(jìn)行部署，明確了年后的工作重點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，從各部門(mén)的年度工作報(bào)告看，明年我們要解決的問(wèn)題還很多。在不斷改進(jìn)日常各項(xiàng)管理工作，確保完成工作任務(wù)之外，主要應(yīng)完成如下重點(diǎn)工作：一是控制成本，杜絕浪費(fèi)。各部門(mén)要提高生產(chǎn)效率，提高品質(zhì)管控，減少浪費(fèi)；二是持續(xù)改善，砥礪前行。本年度存在的問(wèn)題要尋找方法，確實(shí)落實(shí)改善；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握核心技術(shù)。技術(shù)部是核心部門(mén)，部門(mén)全體人員都要不斷提升自己綜合素質(zhì)，掌握新知識(shí)、新技術(shù)，跟上時(shí)代的步伐，勇于創(chuàng)新。
共繪新藍(lán)圖，展望新未來(lái)。在2020年我們將只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華，共同努力，譜寫(xiě)公司發(fā)展新篇章。